Stakeholder- & Fachdialoge

STAKEHOLDER DIALOGE

Dialog bedeutet für uns, mit unterschiedlichen Interessengruppen konstruktiv und ergebnisorientiert Handlungsspielräume und Lösungsansätze zu generieren. Wir arbeiten allparteilich mit Politik und Verwaltung, Wirtschaft und Wissenschaft und zivilgesellschaftlichen Gruppen wie Umwelt- und Verbraucherorganisationen, Gewerkschaften und Kirchen, Bürgerinitiativen oder Interessengemeinschaften. Wir halten unser Portfolio ausgeglichen, so dass wir für alle Interessengruppe gleichermaßen Ansprechpartner sind. Methodisch arbeiten wir häufig mit Simultan Protokollen, Tags, gemischten Tischgruppen, interaktiven Moderationselementen und vor allem mit einer transparenten Ergebnissicherung, die gemeinsam erfolgt. Wir profitieren von unserem guten Ruf auf allen Seiten und pflegen ein Netz von herausragenden nationalen und internationalen Expertinnen und Experten mit denen wir z.T. über Jahre (oder Jahrzehnte) eng verbunden sind. Qualität zahlt sich ja zum Glück aus und außerdem trifft man/frau sich immer 2 Mal im Leben…

 

Stakeholder Dialoge brauchen Offenheit, die Perspektive des jeweils anderen kennenlernen zu wollen und Handlungsspielräume, gemeinsam Neues zu schaffen. Alles andere ist Lobbying oder PR.

 

 FACHDIALOGE

Nicht immer sind es unterschiedliche, externe Stakeholder, die ein neues Themenfeld erarbeiten. Ein weiteres Element bei DIALOG BASIS sind deshalb unsere Fachdialoge - branchenintern oder im Unternehmen, im Verband oder Verein, in der Umweltorganisation oder für die Verwaltung. Auch hier gilt es, unterschiedliche Expert*innen zusammen zu bringen, Perspektiven, Interessen und Zielvorstellungen auszutauschen, sich zu informieren, Schlüsselfragen zu identifizieren, gemeinsam Road-Maps festzulegen, Arbeitspakete zu schnüren und die Umsetzung zu monitoren. Unsere internen Fachdialoge dienen häufig dazu, sich früh mit einem Themenfeld auseinander zu setzen. Viele nutzen unsere Dialoge als Frühwarnsystem und zur Strategieentwicklung. Heute sind es vor allem die großen Transformationsthemen, für die Orientierung gesucht wird. Beispiele sind die digitale Transformation, Einsatz künstlicher Intelligenz oder kollaborativer Robotik, zunehmende Spaltung der Gesellschaft, erneuerbare Energien oder Ausbau und Flexibilisierung von Leitungen, neue Mobilitätskonzepte oder Pflanzenschutz der Zukunft.

Quelle: Umweltministerium Hessen
Quelle: Umweltministerium Hessen
Quelle: Umweltministerium Hessen
Quelle: Umweltministerium Hessen
Quelle: Umweltministerium Hessen
Quelle: Umweltministerium Hessen

Praxisforum Klimaanpassung Gießen

Am 04.11.2015 fand in Gießen das Praxisforum "Anpassung an den Klimawandel in Kommunen" statt, bei dem das Hessische Umweltministerium praktische Herausforderungen und Handlungsmöglichkeiten zu Extremwetterereignissen analysierte, die als Folge des Klimawandels häufiger auf Städte und Kommunen zukommen. Nach Vorträgen von Renate Labonté vom Hessischen Umweltministerium, Dr. Heike Hübener vom Fachzentrum Klimawandel Hessen und Jens Bolze, Projektleiter „100 Kommunen für den Klimaschutz“ folgten Berichte aus der Praxis des Bürgermeisters von Schwalbach, Martin Hußmann und des Leiters des Umweltamtes der Stadt Wiesbaden, Jaochim Mengden. Am Nachmittag gingen Fachexperten und Praxispaten auf die Folgen für Kommunen durch Extremwetterereignisse in einzelnen Foren zu „Wasser“, „Hitze“ und „Wind“ ein und beantworteten Fragen aus dem Publikum. Die Veranstaltung sowie die Fachforen wurden durch das Team von DIALOG BASIS moderiert und dokumentiert.

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