Kassel hat sich auf den Weg zu einer Smart City gemacht und wird als Modellprojekt des Bundes bei der Entwicklung hin zu einer digitalen und intelligenten Stadt gefördert. Das Ziel ist die Erarbeitung und Umsetzung einer städtischen Smart-City-Strategie. Im Foresight-Workshop mit Vertretenden der Kasseler IT-Wirtschaft und weiterer Stakeholder-Gruppen, organisiert und moderiert von DIALOG BASIS, wurden zukünftige Herausforderungen an eine Smart City betrachtet: Welche ökonomischen, ökologischen und sozialen Trends und Treiber beeinflussen die Smart-City-Entwicklung und die Arbeit von Unternehmen, Institutionen und Vereinen? Wie sollte die digitale Infrastruktur der Smart City Kassel darauf gerichtet werden?

Impulse: Megatrends und Future Literacy

Dazu wurden die Teilnehmenden zuerst von Mikko Rissanen, DIALOG BASIS in potenzielle Trends und Treiber für eine Smart City eingeführt. Verschiedene Forschungsinstitute, Denkfabriken oder Beratungsunternehmen veröffentlichen regelmäßig unterschiedliche Auflistungen von „Megatrends“ – langfristige, globale, technische, ökonomische, ökologische und soziale Entwicklungen – um den konstanten gesellschaftlichen Wandel greifbar zu machen.

Rike Pätzold, Leiterin des Instituts für Praktische Emergenz bot anschließend eine alternative Perspektive für zukunftsorientiertes Arbeiten. Im Sinne von „Future Literacy“, die Vorstellung mehrerer möglicher Zukünfte und die Fähigkeit, mit der unvermeidbaren Unsicherheit umzugehen, sollen Städte und Organisationen sich mit verschiedenen Zukünften auseinanderzusetzen – allerdings mit dem Ziel, die gewünschte Zukunft gezielt mitzugestalten.

Interaktive Floormoderation

Nach den einführenden Beiträgen betrachteten die Teilnehmenden gemeinsam die Bedeutung verschiedener Trends und Treiber für die Ziele und Leitbilder der Smart City Kassel.

Im Rahmen einer interaktiven Floor-Moderation priorisierten die Teilnehmenden im ersten Schritt Trends, die sie für den Kasseler Smart-City-Prozess als besonders bedeutend ansehen. Im zweiten Schritt wurden die Auswirkungen der Trends auf die strategischen Ziele der Smart City Kassel sichtbar gemacht.

Nach der grundsätzlichen Betrachtung der Trends und Treiber diskutierte die Gruppe, welche Anforderungen durch die Trends und Treiber an die digitale Infrastruktur in Kassel entstehen. Die Empfehlungen der Gruppe zur Weiterentwicklung der IT- und Dateninfrastruktur, zur nachhaltigen Beschaffung oder zur Stärkung von digitalen Kompetenzen in der Stadtgesellschaft wurden im Simultanprotokoll auf der Leinwand für den Strategieprozess festgehalten.